Viện trưởng KITECH: Chúng tôi phải dịch chuyển chiến lược vì 'cơn khát' số hóa ở Việt Nam
Tuyetnhung•22/11/2025 17:49
Ông Lee Sang Mok - Viện Công nghệ Công nghiệp Hàn Quốc (KITECH) - cho biết "cơn khát" số hóa của nền công nghiệp Việt Nam khiến KITECH phải dịch chuyển chiến lược vào robot, tự động hóa...
Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ. Việc hợp tác khoa học công nghệ (KH-CN) giữa Việt Nam và Hàn Quốc, không chỉ dừng lại ở chuyển giao kỹ thuật, mà đang tiến tới một mô hình tích hợp sâu rộng hơn.
Bên lề Hội thảo hợp tác giữa Viện Công nghệ Công nghiệp Hàn Quốc (KITECH) và Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam (VASTI) tại Hà Nội, phóng viên Tạp chí Một Thế Giới đã có cuộc trao đổi chuyên sâu với ông Lee Sang Mok - Viện trưởng KITECH.
Ông Lee Sang Mok - Viện Công nghệ Công nghiệp Hàn Quốc (KITECH) - Ảnh: Đỗ Minh Hà Tuấn
Ông Lee Sang Mok nhận định, cuộc trao đổi hợp tác với VASTI không chỉ là một cuộc gặp gỡ ngoại giao mà là "điểm khởi đầu chiến lược" để hai quốc gia cùng giải quyết các thách thức công nghệ của thế kỷ 21.
- Thưa ông Lee Sang Mok, trong chuyến công tác lần này đến Việt Nam, ông đánh giá thế nào về việc mở ra cơ hội hợp tác KH-CN sâu rộng giữa Việt Nam và Hàn Quốc, đặc biệt là với đối tác VASTI?
- Ông Lee Sang Mok: Tôi đánh giá việc trao đổi hợp tác với VASTI lần này là một sự kiện mang ý nghĩa bản lề. Nó không chỉ là một cuộc gặp gỡ chuyên môn mà là minh chứng cho sự hợp tác thiết thực, được xây dựng trên nền tảng khoa học công nghệ vững chắc giữa hai quốc gia.
Chúng tôi tin rằng, đây chính là điểm khởi đầu quan trọng để hai nước cùng nhau chung tay giải quyết các thách thức toàn cầu cấp bách hiện nay. Cụ thể, chúng ta đang đứng trước hai bài toán lớn: Một là nhu cầu tăng cường và tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu; Hai là áp lực đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số.
Trong bối cảnh công nghệ thế giới đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, mối quan hệ hợp tác này mang tầm quan trọng chiến lược. Cuộc trao đổi hợp tác giữa KITECH và VASTI là cơ hội để chúng ta cùng nhau xây dựng một nền tảng hợp tác chủ động, hiệu quả, hướng tới làm chủ các lĩnh vực công nghệ tương lai.
- KITECH đã có mặt tại Việt Nam hơn 20 năm. Trong giai đoạn mới này, KITECH sẽ tập trung vào những lĩnh vực công nghệ công nghiệp cụ thể nào, thưa ông?
- Ông Lee Sang Mok: Trước đây, trục hợp tác cơ bản của chúng tôi tập trung vào hỗ trợ các ngành công nghiệp gốc như đúc, khuôn mẫu, xử lý nhiệt và dệt may. Đây là nền tảng của mọi chuỗi sản xuất và chúng tôi vẫn tiếp tục duy trì sự hỗ trợ này.
“
"Cơn khát" số hóa ở Việt Nam khiến chúng tôi phải dịch chuyển chiến lược vào robot, tự động hóa..."
Ông Lee Sang Mok - Viện Công nghệ Công nghiệp Hàn Quốc (KITECH)
Tuy nhiên, nhận thấy "cơn khát" số hóa của nền công nghiệp Việt Nam, KITECH đang thực hiện một bước chuyển dịch chiến lược. Chúng tôi đang dồn lực vào các lĩnh vực công nghệ tiên tiến nhằm đổi mới quy trình sản xuất, bao gồm: Sản xuất thông minh, robot, tự động hóa và các công nghệ phục vụ chuyển đổi số.
Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một mô hình hợp tác "may đo", sát với nhu cầu công nghệ cụ thể của từng lĩnh vực tại Việt Nam, đảm bảo hiệu quả cao nhất và bền vững nhất.
- Với tư cách là một viện nghiên cứu hàng đầu về công nghệ, KITECH định vị vai trò của mình như thế nào trong việc hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất Việt Nam "bắt nhịp" với công nghệ số?
- Ông Lee Sang Mok: Chúng ta đều hiểu rằng chuyển đổi số là yếu tố sống còn để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thế kỷ 21. Nhưng khoảng cách từ lý thuyết đến thực tế là rất xa.
Tại Việt Nam, KITECH cam kết đóng vai trò là "đối tác kỹ thuật thực tiễn". Chúng tôi không chỉ nói về lý thuyết, mà mang đến các giải pháp có tính ứng dụng cao như: Tự động hóa quy trình, ứng dụng cảm biến thông minh để thu thập dữ liệu và quản lý quy trình dựa trên AI.
Sứ mệnh của chúng tôi là giúp thu hẹp khoảng cách công nghệ giữa doanh nghiệp Việt Nam và các tiêu chuẩn quốc tế, từ đó tối ưu hóa vận hành và nâng cao năng suất thực tế.
- Hàn Quốc là quốc gia rất thành công về chuyển đổi số. Vậy đâu là "bí quyết" và mô hình mà KITECH sẵn sàng chuyển giao cho Việt Nam để rút ngắn con đường này?
- Ông Lee Sang Mok: Bí quyết của Hàn Quốc nằm ở việc coi chuyển đổi số là ưu tiên quốc gia cấp bách, đặc biệt khi đối mặt với già hóa dân số và thiếu hụt lao động. Đối với Việt Nam, KITECH sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm thông qua 3 trụ cột chính:
Thứ nhất là tận dụng kinh nghiệm tích lũy: Chia sẻ kiến thức dạn dày về robot và đổi mới sản xuất dựa trên dữ liệu.
Thứ hai là công nghệ thực tế: Tập trung vào những gì đã được chứng minh hiệu quả như AI, cảm biến, tự động hóa.
Thứ ba là mô hình chuyển đổi số tại chỗ: Đây là điều quan trọng nhất. Chúng tôi không áp đặt một khuôn mẫu cứng nhắc từ Hàn Quốc, mà thiết kế lộ trình từng bước, phù hợp tuyệt đối với điều kiện sản xuất của Việt Nam.
Tuy nhiên, bài học lớn nhất mà tôi muốn nhấn mạnh là cần một mô hình tích hợp. Công nghệ chỉ phát huy tác dụng khi có sự liên kết chặt chẽ giữa ba yếu tố: Công nghiệp (ứng dụng thực tế) - nhân tài (lao động có kỹ năng số) - chính sách (hành lang pháp lý và tài chính). KITECH mong muốn làm cầu nối giúp Việt Nam xây dựng thành công mô hình kiềng ba chân này.
- Để hiện thực hóa những mục tiêu trên, KITECH và VASTI sẽ xây dựng cơ chế trao đổi thông tin như thế nào để đảm bảo tính hiệu quả, thưa ông?
- Ông Lee Sang Mok: KITECH sở hữu một kho tàng dữ liệu khổng lồ tích lũy từ quá trình R&D (nghiên cứu và phát triển), thử nghiệm và thương mại hóa. Chúng tôi đang bắt tay với VASTI để liên kết nguồn tài nguyên này.
“
KITECH mong muốn làm cầu nối giúp Việt Nam xây dựng thành công mô hình kiềng ba chân.
Ông Lee Sang Mok - Viện Công nghệ Công nghiệp Hàn Quốc (KITECH)
Hai bên sẽ triển khai đồng bộ việc xây dựng cơ sở dữ liệu chung, vận hành nền tảng trao đổi thông tin và tổ chức các diễn đàn công nghệ thường niên. Một cơ chế trao đổi thông tin liên tục, minh bạch sẽ là "mạch máu" nuôi dưỡng sự hợp tác KH-CN giữa hai nước, tạo nền tảng cho những bước phát triển đột phá tiếp theo.
- Cuối cùng, theo ông, đâu là thách thức lớn nhất mà hai bên cần vượt qua?
- Ông Lee Sang Mok: Thách thức lớn nhất nằm ở sự khác biệt về cơ cấu công nghiệp và môi trường thể chế. Để khớp nối hai nền sản xuất, sự hiểu biết lẫn nhau là điều tiên quyết.
Chúng tôi hướng tới một mô hình hợp tác cộng tác bền vững. Để làm được điều này, không chỉ cần các văn bản ký kết, mà cần sự trao đổi thường xuyên, các kế hoạch nghiên cứu chung và đặc biệt là thiết lập một khuôn khổ ổn định cho việc trao đổi chuyên gia và nhân lực chất lượng cao. Khi chúng ta thấu hiểu nhu cầu và rào cản của nhau, mọi thách thức kỹ thuật đều có thể giải quyết.